Le Diamant HBN Le losange "Hainaut - Bruxelles - Namur"

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L'existence du "Diamant HBN"

L'action d'animation clustering menée en Hainaut a mis en évidence que la région "Hainaut - Namur - Bruxelles" a atteint dans sa réalité actuelle et pour les activités du secteur TIC, toutes les caractéristiques d'un cluster telles que mises en évidence par Michael Porter (voir: S-tetic.be : Base géographique).

Pour rappel, un cluster selon la description de Michael Porter n'est pas une institution mais est une région bien délimitée où acteurs privés, publics et institionnels interagissent entre eux, tant par des mécanismes de collaborations que de compétitions.

Nous observons que ce type de relations existent effectivement aujourd'hui pour les acteurs du secteurs TIC situés dans la région incluant le Hainaut et limitée au nord-est par l'axe "Namur - Louvain-la-Neuve - Bruxelles".

Cette région ayant en gros la forme d'un losange nous n'avons que de bonnes raisons pour la dénommer "Le Diamant HBN":

- la traduction anglaise de "losange" est "diamond"
- un des documents les plus cités de Michael Porter, le père du clustering, est "le Diamant de Porter".
- ceux qui possèdent un diamant en sont fiers et y attachent une valeur sentimentale poussant sa préservation bien au-delà de sa valeur vénale

La dénomination "Diamant HBN" symbolise donc simultanément la morphologie de la région, la description d'un système économique qui s'y développe et permet de créer une identité pour une entité sociale récente mais réelle. 

Au delà des TIC, d'autres secteurs !

Si les observations des activités du secteur TIC ont nous ont révélé l'existence du diamant HBN, nous remarquons que la concentration d'activités et les interactions entre firmes dépassent largement ce secteur.

Le schéma ci-contre (cliquer pour obtenir un agrandissement) illustre par exemple que le réseau des compétences disponibles pour la chaîne logistique va du physique au marketing, en passant par les métiers informatiques.

Les choix concurrentiels sont nombreux ainsi que les différenciations vers des métiers déterminés.

La région peut, en combinant ses potentialités, tant recevoir des investisseurs qu'exporter des réalisations.

Nous avons également vérifié (non-illustré ici) que le diamant HBN comprenait d'autres réseaux de compétences: la sous-traitance mécanique, électrique et automation, les fournitures pour l'industrie du verre, l'informatique médicale, etc.

Les échantillonages actuellement réalisés montrent que la région "Hainaut - Bruxelles - Namur" constitue une réelle entité dans laquelle des chaînes de compétences très complètes existent.

Certaines sont actives et exportent, d'autres sont en initiation voire à l'état latent, mais elles existent.

Ces constations demandent approfondissement, mais elles confirment que l'identité du "diamant HBN" dépasse largement le secteur TIC pour toucher un ensemble significatif des activités socio-économiques présentes.

Conclusions

En conclusions, nous signalerons que la mise en évidence du "diamant HBN" ouvrent des potentiels positifs nouveaux sur la stratégie de clustering en ménée Hainaut, voire en Wallonie.

D'un tissu de ressources apparemment diffus, la notion du "diamant HBN" et les diagrammes de réseaux de compétences qu'il renferme, semblent servir de révélateur de spécialisations socio-économiques réelles et exportables. 

Notons que les échantillonnages de terrain réalisés auprès d'entrepreneurs locaux, il ressort que fournir l'information sur l'existence de ces réseaux de compétences potentiels proches est une ouverture très favorablement accueillie et que l'identité que crée "la diamant HBN" est également un élément unificateur apprécié. 

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